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| 课程详情 |
商业地产开发战略与执行的艺术 |
课程目标：
1、了解商业地产开发的特点
2、全面提升商业地产的开发能力，培养开发战略思想
3、领悟如何创造执行的文化，执行的氛围
授课对象：
课程大纲：
一、房地产企业集团的定义与特征
二、企业战略研究的最新进展 企业集团资产结构优化与企业发展战略目标实施相互结合
三、企业集团的战略选择
1、资产结构与团队能力的现状诊断
2、鲁能置业目前的战略及存在问题
四、企业集团的扩张与收缩战略
五、企业战略决策失败与对策
六、动态竞争条件下的战略思维模式
七、可持续发展的企业集团战略—知识创新战略
八、房地产和零售企业集团的战略执行—追求最佳资产结构比例
授课形式：讲授 - 启发式 互动式教学、案例分析 小组讨论、情景演练
课程时间：6小时 |
