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房地产企业管理
商业综合体开发的方法论
课程目标:
增强全员的商业综合体开发意识 了解商业综合体开发的基础知识 全面提升对商业综合体的开发方法的掌握
授课对象:
课程大纲:
一、城
商业地产招商管理
课程目标:
了解为什么要招商及认清代理商 掌握如何制定有效的招商策略 领悟招商实战中的注意问题,管理代理商
授课对象:
课程大纲:
商业房地产开发与运营创新
课程目标:
1、了解商业房地产开发特点与运营管理 2、领悟国内商业房地产的开发水平与存在问题 3、全面提升商业房地产运营创新能力
授课对象:
课程大纲:
商业地产的商业规划与运营管理
课程目标:
1、了解商业地产商业规划和运营管理的内容 2、领悟商业地产商业规划和运营管理的标准规范和管理要点 3、提升商业地产的商业规划和运营管理能力
授课对象:
商业地产开发战略与执行的艺术
课程目标:
1、了解商业地产开发的特点 2、全面提升商业地产的开发能力,培养开发战略思想 3、领悟如何创造执行的文化,执行的氛围
授课对象:
课程大纲:
商业地产团队建设与创新
课程目标:
1、提高团队整体的激情和领导力 2、明白个人和团队的关系,提高忠诚度、凝聚力,与企业实现共赢 3、领悟创新对于企业的重要性,全面掌握如何提高团队的创新能力
授课
商业步行街开发与经营
课程目标:
1、了解商业步行街的发展特点 2、全面了解国内商业步行街的发展水平与存在问题 3、全面掌握如何开发商业步行街 4、全面提升商业步行街的经营管理能力
授课对象:
记录 1 到 7 (总共 7 条数据)
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