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| 生产运作管理 |
采购与供应管理  |
| 课程目标： 通过课程的学习，使大家掌握采购管理中诸如：采购管理理念、采购计划、价格监管、验收、付款等关键环节的控制方法，掌握供应商选择、评价的基本方法。&nb |
| 主管（班组长）有效管理技能 |
| 课程目标： 1、认识管理的现状和损失，并掌握有效的改善方法 2、了解生产主管的使命和应扮演的角色 3、认清生产主管的管 |
| 安全生产管理 |
| 课程目标： 1.帮助学员正确树立安全生产的意识; 2.让学员了解企业安全管理和系统安全分析的原理和方法; 3.掌握安全目标管理和信 |
| 质量管理 |
| 课程目标： 1. 明确质量的定义、TQM的实质 2. 增强质量意识，突破质量控制的传统思想 3. 明确全面质量管 |
| 生产现场管理 |
| 课程目标：通过本课程学习可使学员掌握系统、科学的现场管理方法，解决在实际工作中遇到的难题，提升管理水平；有效的提高生产效率，降低生产成本，杜绝安全事故；成为一流的生产现场管理者。
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| 6S管理方法原理 |
| 课程目标： 1、掌握6S内涵及基本原理； 2、掌握推进6S 管理重点与难点； 3、掌握实施6S 管理体系的推行方法，实施方法与技巧 授课 |
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