课程目标:
1、了解商业地产商业规划和运营管理的内容
2、领悟商业地产商业规划和运营管理的标准规范和管理要点
3、提升商业地产的商业规划和运营管理能力
授课对象:
课程大纲:
一、住宅区商业地产商业规划与招商
以深圳华侨城社区商业和长春千亩大盘社区商业为例,对住宅商业区的规划、定位、商业规模、经营管理以及盈利点等进行深入浅出的沟通和交流。
二、住宅区商业地产市调分析、招商保障及可行性研究
1、如何确定社区商业规模?如何操作成功大型住宅区商业地产项目?如何打造主题文化购物中心和商业街区?如何开发位于住宅区主干道路位置的大型商业综合体和目的地购物中心?
2、住宅区商业地产科学的业态分配以及功能划分,如何获取商业价值的最大化?
三、购物中心创新经营与VMD体系研究——以美国拉斯维加斯时尚秀和凯撒购物中心案例
1、购物中心业态创新——奥特莱斯购物中心开发与经营
2、VMD概念
3.购物中心VMD案例
四、关于国内外连锁商业的特点与百货招商策略分析
1、家族连锁商业的成功案例
2、百货商店连锁经营招商体系及其特点
3、NORDSTROM综合百货的VMD特色
4、旧金山诺世全百货的顾客服务特点
5、NORDSTROM的开设新店策略
6、对中国专业特色百货的启发
五、中国名品购物中心的招商与经营策略
1.美国纽约SAKS第五大道百货连锁经营研究
2.Neiman Marcus连锁经营研究案例对中国名品购物中心经营的启发
3.青岛海信广场高档购物中心招商与运营案例分析
授课形式:讲授 - 启发式 互动式教学、案例分析 小组讨论、情景演练
课程时间:6小时 |