·战略与领导力 21 门 
  ·基础管理技能 30 门 
  ·生产运作管理 6 门 
  ·人力资源管理 22 门 
  ·职业素质与发展 18 门 
  ·销售与营销管理 36 门 
  ·客户服务管理 18 门 
  ·打造高效团队 7 门 
  ·企业财务管理 18 门 
  ·东方智慧与管理 14 门 
  ·房地产企业管理 7 门 
  ·大势金牌课程 33 门 
更多   
  破解企业管理秘密
  管理学原理
  人际交往的十三把小飞刀
  职业服务营销员十大修炼
  高管眼中的财务报表
  团队沟通与协作
  李光金   李蔚   李能发
  石岚   黄翔   贺安波
李福海
[李福海]
揭筱纹
[揭筱纹]
吴永红
[吴永红]
段颖希
[段颖希]
杨旭辉
[杨旭辉]
郭竹槿
[郭竹槿]
           课程详情
 

团队建设

课程目标:
了解团队建设的重要性;掌握团队建设的方法和技巧;建设协调团队关系
授课对象:全员
课程大纲:
一、团队的概念与组建           
1、团队的概念及其重要性       
2、团队与部门组织的区别 
3、团队的组建过程和特点 
4、团队的优势    
二、团队精神的表现和缺失  
1、团队精神的特点    
2、团队精神的表现    
3、团队精神缺失的原因    
4、团队合作能力的培养    
三、知识经济时代的团队灵魂
1、学习化团队    
2、团队的创新精神    
3、扁平化组织结构           
四、做一个优秀的团队领袖
1、领导的角色    
2、团队的目标    
3、给下属成功的信念 
4、员工发展 
5、授权        
五、团队人际关系测量法
1、如何了解团队内的人际关系状况
2、团队凝聚力的测量
3、团队社交关系分析 
六、塑造团队成员成功合作心理
1、心理训练的必要性 
2、团队合作心理的训练对象
3、团队合作心理的训练方                                                                     
授课形式:讲授 - 启发式、互动式教学、小组讨论、案例分析、情景演练
课程时间:3-6小时
 
 
 
关于我们   |   管理咨询   |   管理培训   |   管理软件   |   联系我们

川公网安备 51010702000108号

  成都管理培训公司   未经许可,对于本站上的任何内容.任何人不得复制或在服务器上做镜像.
成都管理培训公司 蜀ICP备08000957号-7