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| 课程详情 |
团队建设 |
课程目标：
了解团队建设的重要性；掌握团队建设的方法和技巧；建设协调团队关系
授课对象：全员
课程大纲：
一、团队的概念与组建
1、团队的概念及其重要性
2、团队与部门组织的区别
3、团队的组建过程和特点
4、团队的优势
二、团队精神的表现和缺失
1、团队精神的特点
2、团队精神的表现
3、团队精神缺失的原因
4、团队合作能力的培养
三、知识经济时代的团队灵魂
1、学习化团队
2、团队的创新精神
3、扁平化组织结构
四、做一个优秀的团队领袖
1、领导的角色
2、团队的目标
3、给下属成功的信念
4、员工发展
5、授权
五、团队人际关系测量法
1、如何了解团队内的人际关系状况
2、团队凝聚力的测量
3、团队社交关系分析
六、塑造团队成员成功合作心理
1、心理训练的必要性
2、团队合作心理的训练对象
3、团队合作心理的训练方
授课形式：讲授 - 启发式、互动式教学、小组讨论、案例分析、情景演练
课程时间：3-6小时 |
