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| 课程详情 |
团队执行力塑造 |
课程目标：
本课程通过透视组织中各层次人员容易犯的错误或根深蒂固的观念，发掘团队执行力不够的根本原因，并提供了在实践中证明有效的、具有很高操作性的方法，以改善受训团队的执行能力，提升受训企业的核心竞争力。
课程大纲：
一、团队执行力在企业中的重要作用
1、当前企业面临的烦恼
2、企业执行力差常听到的问题
3、企业容易出现的几种症状
4、突破瓶颈利器—聚焦执行力
二、团队的概念与组建
1、团队的概念及其重要性
2、团队与部门组织的区别
3、团队的组建过程和特点
4、团队的优势
三、执行力的概念
1、执行是什么？—经典案例分享
2、名家谈执行
3、执行力的重点是管理
4、知名企业执行力打造分享
四、团队执行力三要素
1、做什么——做正确的事
2、怎么做——把事做正确
3、谁来做——用正确的人
授课形式：讲授 - 启发式、互动式教学、小组讨论、案例分析、情景演练
课程时间：6小时 |
