课程目标:
掌握项目管理中财务控制的核心内容; 掌握更有效实施项目管理与财务控制的最新工具; 改善项目的成本、预算管理,提高项目的投资回报率;加强项目的现金流管理,控制项目资金风险
授课对象:财务人员、会计、财务管理人员、高层管理人员
课程大纲:
一、企业为什么要进行全面预算管理与控制?
1、什么是有效的控制?
2、全面预算管理到底能给企业带来什么?
3、预算在企业运营过程中的角色
4、从传统的财务预算到全面预算管理
二、怎样编制预算
1、预算编制的流程和逻辑
2、预算编制指南的准备
3、关键预算的编制方法
三、预算编制的管理 1、什么类型的预算最适合本企业? 2、编制过程中的常见问题分析
授课形式:讲授 - 启发式、互动式教学、案例分析、小组讨论
课程时间:3-6小时 |