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| 课程详情 |
成本分析与控制 |
课程目标：
成本控制绝对不仅仅是单纯的压缩成本费用，它需要与宏观经济环境、企业的整体战略目标、经营方向、经营模式等有效结合，需要建立起科学合理的成本分析与控制系统，让企业的管理者全面、清晰地掌握影响公司业绩的核心环节，全面了解企业的成本构架、盈利情况，从而把握正确的决策方向，从根本上改善企业成本状况，真正实现有效的成本控制。
授课对象：财务人员、会计、财务管理人员、高层管理人员
课程大纲：
一、企业成本模式与竞争优势
1、如何平衡增长与控制成本的关系
2、不同商业模式下的成本特点
3、企业如何选择最具竞争优势和适合自己的成本模式
二、理解成本的构成及与自身工作的关系
1、跳出狭义的成本控制，从更全面、新颖的角度管理成本
2、制造成本、销售费用、管理费用、财务费用等分析
3、各部门及每位员工对成本的影响
三、选择有利于成本控制的成本计算方法
1、不同成本核算体系的分类及成本控制意义
2、模型分解和成本控制意义
3、标准成本法
授课形式：讲授 - 启发式、互动式教学、案例分析、小组讨论
课程时间：3-6小时 |
