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| 课程详情 |
项目管理中的财务控制 |
课程目标：
掌握项目管理中财务控制的核心内容 ；掌握更有效实施项目管理与财务控制的最新工具；改善项目的成本、预算管理，提高项目的投资回报率；加强项目的现金流管理，控制项目资金风险。
授课对象：财务人员、会计、财务管理人员、高层管理人员
课程大纲：
一、项目管理的世界
1、项目管理与日常管理的差别
2、项目管理的三大目标
3、项目生命周期的四个阶段
4、财务控制在项目管理中的角色
5、全面认识项目管理
二、项目评估与选择中的财务控制
1、立项的基本条件
2、可行性分析必须回答的几个财务问题
3、项目的选择——从财务的角度如何判断
4、内部收益率、净现值、投资回收期
三、项目计划与成本预算
1、项目计划的五个步骤
2、影响项目成本的关键环节：项目范围和里程碑的确定
3、如何合理估算每项任务的预算？
4、预算及进度控制的关键环节：如何制定项目计划时间表
授课形式：讲授 - 启发式、互动式教学、案例分析、小组讨论
课程时间：3-6小时 |
