课程目标:
1、深入了解现代人力资源管理的新理念
2、全面了解并掌握规范化人力资源管理的思路、框架和操作方法
授课对象:企业人力资源专员、经理,管理人员等
课程大纲:
一、人力资源管理的发展
1、产业革命时期
2、科学管理与早期的工业心理学
3、人际关系运动与行为科学
4、现代的人力资源管理
二、人力资源管理的思想体系
1、人力资源的基本特征
2、有效的人力资源管理
3、人力资源管理的核心问题
4、人力资源的管理的基本模型
三、人力资源的开发与培训
1、人力资源开发与培训的战略意义
2、培训的主要方法
3、职业生涯发展之路
四、人力资源开发与管理的运作
1、PPDF法
2、职位分析法
3、净需求设定法
4、SWOT分析法—组织分析
5、四个P分析法
授课形式:讲授 - 启发式、互动式教学、案例分析、小组讨论、情景演练
课程时间:3-6小时 |