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| 课程详情 |
人员招聘技巧 |
课程目标：
1、清楚了解专业招聘的流程。
2、把握准确的职位分析。
3、学会如何从面试者的简历中获得真实的信息。
授课对象：企业人力资源专员、经理，管理人员等
课程大纲：
一、人员选聘与录用工作程序
1、人员选聘与录用程序
2、招聘面试与评价程序
3、人员甑选与辞谢程序
二、人力资源规划与人员招聘需求
1、人员流动率
2、人员增补计划
三、人员招聘的考试与测验
1、测验的信度与效度
2、试的设计
3、测验的种类
四、面试前的准备
1、面试考官与面试方式
2、设计面试评价量表
3、设计面试问话提纲
4、面试场所的选取和环境控制
五、面试的实施与操作技巧
1、面试的主要内容
2、面试的过程控制
3、面试提问技巧
4、面试中的评价
六、面试结果的处理
1、综合面试结果
2、面试结果的反馈
3、面试结果的存档
授课形式：讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论- 案例分析 - 练习
课程时间：3-6小时 |
