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| 课程详情 |
企业如何打造团队凝聚力和员工忠诚度 |
课程目标：
1. 深刻理解团队与管理的内涵
2. 理清管理的本质
3. 握团队凝聚力和员工忠诚度打造的独特方法
授课对象：企业中高层管理人员等
课程大纲：
一、重新认识团队的内涵
1、什么叫团队
2、我们需要团队吗？
3、构建团队的核心要素
二、如何进行高效的团队沟通
1、沟通的基本原则和核心问题
2、团队沟通的两种基本形式
3、团队沟通的两种基本方法
4、案例研讨：应该如何批评员工
三、凝聚力和向心力的塑造
1、目前的团队精神的现状是什么
2、如何看待部分现状
3、你知道《海象寓言》吗
4、如何教育和激励员工
四、忠诚的内涵
1、忠诚是尽职尽责，尽心尽力；
2、忠诚胜于能力；
3、忠诚的最大受益者是自己；
4、忠诚不是愚忠，不是奸忠。
五、忠诚的理由
1、企业发展离不开忠诚；
3、大家同乘一条船，目标一致；
3、设身处地，换位思考。
六、懂得感恩
1、为什么要感恩
2、谁来感恩
3、如何感恩
4、案例：如何让你的员工自动自发的工作
授课形式：快乐、互动、体验、感悟、启发
课程时间：3-6小时 |
