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| 课程详情 |
目标管理与绩效考核 |
课程目标：
1、明确目标标准，协助员工及时完成，并评估员工的岗位成效
2、从中了解员工在未来是否能有更好表现的可能性，是管理人员提升管理能力当中极为重要的一环。
授课对象：企业人力资源专员、经理，管理人员等
授课大纲：
一、建立基于战略的目标管理体制
1、目标管理的基本思想
2、目标管理与绩效考核的关系
二、目标管理的作用
1、说明公司战略与期望
2、提供考核依据
3、自我管理基础
三、目标管理的原则
1、期望原则
2、SMART原则
3、参与原则
四、目标管理的推行
1、高层领导的任务
2、负责推行的单位
3、推行的范围与对象
4、实施办法与工具
授课形式：讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论- 案例分析 - 练习
课程时间：3-6小时 |
