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绩效考评设计与实施

课程目标:
1、学习了解绩效考评的相关概论
2、学习掌握绩效考评的类型和方法
3、学习掌握绩效考评的设计和实施的方法
授课对象:企业人力资源专员、经理,管理人员等
课程大纲:
一、绩效考评概论
1、什么是绩效
2、什么是绩效考评
3、绩效考评的意义
4、绩效考评的内容
5、绩效考评特点和难点
二、绩效考评的设计
1 、绩效考评的程序
2、如何有效的实施绩效考评
3、行政人员的考评
三、绩效考评的组织与实施
1、考评的准备工作
2、考评过程的监督
3、考评结果的运用
授课形式:讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论- 案例分析 - 练习
课程时间:3-6小时
 
 
 
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