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| 课程详情 |
现代人力资源管理实务 |
课程目标：
构建起人力资源管理的基本框架结构，为快速掌握主要操作方法打下基础；全面了解人力资源部经理的主要工作和常遇难题，以便迅速把握工作重点；初步掌握人力资源管理的主要工作流程与基本操作方法；重点提升人力资源管理的几个主要环节的几项实务操作能力。
授课对象：企业人力资源专员、经理，管理人员等
课程大纲：
一、简单了解战略性人力资源管理
1、当今人力资源管理所面临的问题
2、战略性人力资源管理的角色和核心功能
3、人力资源管理的机制与系统
二、人力资源战略规划
1、什么是人力资源战略规划
2、人力资源数量、质量及结构规划
3、如何进行人力资源管理策略规划
三、组织变革与管理
1、组织变革趋势
2、常见的组织模式介绍
3、工作分析与岗位描述
授课形式：
从理论到实践再到操作，环环相扣，层层深入；
培训讲师丰富的咨询经验，大量实战案例的讲解与分析；
采用互动、现场演练、疑难解答、游戏等方式，使课堂气氛轻松愉快
课程时间：3-6小时 |
