课程目标:
二十一世纪的全球化经济为市场带来剧烈的变化,为了迎合组织的创新,人力资源管理会产生变革,在变革的过程,需要不断的创新思路方法,作为领导人的我们要综观内外环境制定策略来克服影响变革管理的阻力。
授课对象:企业人力资源专员、经理,管理人员等
课程大纲:
一、世界经济与人力资源
1、国际形势的转变
2、知识经济时代的挑战
3、人才兴企、科技兴国
4、人力资源在企业经济中的角色
二、人力资源环境分析
1、人力资源环境分析概述
2、人力资源环境分析的意义
3、人力资源环境分析的内容
三、组织变革与创新
1、组织变革趋势
2、常见的组织模式介绍
3、新环境下的人力资源治理结构
4、组织治理结构与比较
5、创新的决断力
6、人力环境的知识化、信息化与网络化创新
四、人力资源工作的新思路
1、人力资源的需求的影响因素分析
2、人力资源供给预测
3、内部劳动力市场分析
4、制定人力资源规划体系
5、人力资源的有效评价和控制
授课形式:讲授 - 启发式、互动式教学、案例分析、小组讨论、情景演练
课程时间:3-6小时 |