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| 课程详情 |
组织结构设计部门职能划分 |
课程目标：
1、了解组织结构设计对促进企业管理效率的重要现实意义；
2、掌握企业现有组织结构优势特点的分析和评估方法，对现有组织机构进行系统科学的完善和改良；
3、学习企业组织结构设计和部门职能划分的具体方法。
授课对象：企业人力资源专员、经理，管理人员等
课程大纲：
一、造就一个有竞争力的企业组织
1、如何通过组织结构设计提升工作效率
2、组织结构设计的原则
3、组织结构的主要职能和辅助职能
二、动态的组织变革使企业保持活力
1、组织变革的目标与核心
2、服务于企业流程的组织变革
3、组织结构图和组织手册
三、法人治理结构
1、建立法人治理结构的意义
2、董事会、监事会、总经理和责权划分
四、公司内部治理
1、公司内部治理的重要性
2、公司的内部监督治理模式
3、企业的内部控制制度和财务控制制度
授课形式：讲授 - 启发式、互动式教学、案例分析、小组讨论
课程时间：3-6小时 |
