课程目标:
1、解读现代企业管理者常见的管理困惑,学习管理核心价值
2、学习正确的管理角色定位,掌握现代管理的科学性与艺术性
3、通过学习提升管理人员的管理素养以及岗位管理能力
授课对象:中高层管理人员、储备干部
课程大纲:
一、我们为什么学管理
1、当今企业的管理困惑
2、企业生命周期与管理
3、中国企业的管理探索
二、管理与管理者角色
1、管理者角色转变
2、管理的主要手段
3、管理的主要工作
三、管理者的自我修炼
1、管理者上岗三大步
2、管理干部能力要求
3、管理在行,不在知
授课形式:讲授 - 启发式、互动式教学、案例分析、小组讨论
课程时间:3-6小时 |