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| 课程详情 |
干部管理能力培养 |
课程目标：
1了解管理的基础知识
2掌握管理者的定位
3有效提高管理能力
授课对象：中层管理人员、储备干部
课程大纲：
一、管理的对象
1、关于企业的知识
2、关于人的知识
3、关于财、物的知识
4、其他管理对象
二、管理的概念及内涵
1、管理的定义
2、组织运作的原则
3、对事的管理
4、对人的管理
三、管理有效性的组成要素
1、领导和激励
2、做人的技能
3、事务技能和战略技能
4、帕累托原理：80／20规则
四、管理者的角色与定位
1、主管所面对的管理挑战
2、管理者的任务分析
3、管理者的态度分析
4、创造主管价值的四个角色
5、主管需具备的核心技能
授课形式：讲授 - 启发式、互动式教学、案例分析、小组讨论
课程时间：3-6小时 |
