 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 更多 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
 |
 |
||||||
|
||||||
 |
 |
||||||||||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||||||
|
| 课程详情 |
打造企业自己的心灵教练 |
课程目标：幸福、健康、高效的员工是当今组织中最大的财富，建立企业自己的企业心灵教练也是员工心理援助计划的目标！
授课对象：企业内部讲师、中高层领导
课程大纲：
一、企业-员工-职场的7大困境
1、快乐对生存的冲突
2、自我价值对企业价值和领导期待的冲突
3、岗位-职责-人的匹配冲突
4、成为压力与情绪的奴隶
5、团队内部及与上级的无效沟通
6、不能“自我管理”的管理者
7、工作与生活无法平衡-饥不餐困不眠
二、心理学在企业中的运用
1、EAP 的概念
2、企业EAP 案例
3、心理学在企业中的运用
三、如何迈向咨询式管理
1、平衡轮圈
2、望闻问切技术法
3、做一面好镜子
4、信念——行为——结果
四、打造企业的心灵导师
1、富士康的启示
2、EAP：21世纪企业不可缺少的一项管理工具
3、EAP咨询顾问的管理层咨询教练服务
4、如何成为企业的心灵教练
授课形式：讲授 - 启发、互动式教学 - 小组讨论- 案例分析 - 练习
课程时间：3~6小时 |
