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项目管理

课程目标:
1掌握项目管理的基本概念
2了解先进的项目管理体系
3掌握整个项目生命周期的管理过程和方法,在丰富项目管理理论的同时,强化实际项目管理技能,真正成为项目管理的高手
授课对象:中层管理人员、储备干部、项目经理
课程大纲:
一、项目管理概况   
1、中国企业项目管理现状 
2、什么是项目管理
3、项目与传统管理区别    
4、项目管理知识体系
二、 项目管理要点  
1、项目管理2大转变 
2、项目管理的“1+3”模式
3、项目管理5大过程 
4、企业项目管理出发点
三、 如何成为出色的项目经理
1、项目经理的角色    
2、项目经理能力模型
3、项目经理的基本功 
四、 如何制定有效的项目计划
1、项目分解基本法    
2、项目集成总计划
3、常用的计划工具    
五、 项目管控标准与考评     
1、项目进度
2、项目成本
3、项目质量 
4、项目干系
5、项目风险
6、项目考评
授课形式:讲授 - 启发式、互动式教学、案例分析、小组讨论、情景演练
课程时间:3-6小时
 
 
 
 
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