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| 课程详情 |
项目管理 |
课程目标：
1掌握项目管理的基本概念
2了解先进的项目管理体系
3掌握整个项目生命周期的管理过程和方法，在丰富项目管理理论的同时，强化实际项目管理技能，真正成为项目管理的高手
授课对象：中层管理人员、储备干部、项目经理
课程大纲：
一、项目管理概况
1、中国企业项目管理现状
2、什么是项目管理
3、项目与传统管理区别
4、项目管理知识体系
二、 项目管理要点
1、项目管理2大转变
2、项目管理的“1+3”模式
3、项目管理5大过程
4、企业项目管理出发点
三、 如何成为出色的项目经理
1、项目经理的角色
2、项目经理能力模型
3、项目经理的基本功
四、 如何制定有效的项目计划
1、项目分解基本法
2、项目集成总计划
3、常用的计划工具
五、 项目管控标准与考评
1、项目进度
2、项目成本
3、项目质量
4、项目干系
5、项目风险
6、项目考评
授课形式：讲授 - 启发式、互动式教学、案例分析、小组讨论、情景演练
课程时间：3-6小时
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