课程目标:
本次课程是理念、态度、方法和技巧的有机结合体;系统的自我改造方案,告诉学员如何系统地塑造自己,掌握成功的规律;分享卓越领袖的思维方式,告诉学员打造一支卓越团队的方法。
授课对象:企业中高层管理人员
课程大纲:
一、什么是领导
1、企业领导的角色定位
2、领导的综合能力要求
3、两种典型的领导风格
二、领导的任务与使命
1、因材施教的领导行为
2、领导的九大工作原则
3、有效领导的八大要点
三、领导的杀手锏
1、领导者的自我认知
2、高效领导三种工具
3、领导七大秘密武器
授课形式:讲授 - 启发式、互动式教学、小组讨论、案例分析、情景演练
课程时间:3-6小时 |