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中小企业战略突围

课程目标:
公司战略的目的是要使公司获得战略性竞争力及超出平均水准的回报,企业为了加强战略性竞争力与高回报所作出的承诺、决策和行动就是战略管理过程。通过本课程让学员了解到中小型企业如何进行战略突围,实现预期的目标。
授课对象:企业中高层管理人员
课程大纲:
一、企业战略管理概述    
1、我国企业变革面临三大问题: 制度问题、战略问题、文化问题
2、对战略管理的认识
3、战略管理的发展
二、企业战略管理的分析
1、宏观环境分析
2、行业环境分析
3、竞争对手分析
三、企业发展战略的制定
1、制定战略规划的工作方式
2、战略规划制定的一般方法
3、企业职能战略的配套种
四、中小企业战略突围  
1、突围行动一——海外技术抄底
2、突围行动二——整合境外资源
3、突围行动三——出击绝地人才
授课形式:讲授 - 启发式、互动式教学、小组讨论、案例分析、情景演练
课程时间:3-6小时
 
 
 
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