 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 更多 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
 |
 |
||||||
|
||||||
 |
 |
||||||||||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||||||
|
| 课程详情 |
管理学概论 |
课程目标：本课程在对中国管理环境、企业管理现状等分析的基础上，汲取古今中外人类在社会经济活动中所积累的管理思想和管理理论精华，将系统的管理学的基本理论、原理、方法和技术与管理实践相结合，提出了中国企业管理创新的理论基础及具体操作方法，可帮助企业建立可操作、本土化的管理模式和内部管理体系。
授课对象：中层管理人员、储备干部
课程大纲：
一、我们为什么学管理
1、当今企业的管理困惑
2、企业生命周期与管理
3、中国企业的管理探索
二、管理与管理者角色
1、管理者角色转变
2、管理的主要手段
3、管理的主要工作
三、管理者的自我修炼
1、管理者上岗三大步
2、管理干部能力要求
3、管理在行，不在知
授课形式：讲授 - 启发式、互动式教学、案例分析、小组讨论
课程时间：3-6小时
|
