·战略与领导力 21 门 
  ·基础管理技能 30 门 
  ·生产运作管理 6 门 
  ·人力资源管理 22 门 
  ·职业素质与发展 18 门 
  ·销售与营销管理 36 门 
  ·客户服务管理 18 门 
  ·打造高效团队 7 门 
  ·企业财务管理 18 门 
  ·东方智慧与管理 14 门 
  ·房地产企业管理 7 门 
  ·大势金牌课程 33 门 
更多   
  破解企业管理秘密
  管理学原理
  人际交往的十三把小飞刀
  职业服务营销员十大修炼
  高管眼中的财务报表
  团队沟通与协作
  李光金   李蔚   李能发
  石岚   黄翔   贺安波
李福海
[李福海]
揭筱纹
[揭筱纹]
吴永红
[吴永红]
段颖希
[段颖希]
杨旭辉
[杨旭辉]
郭竹槿
[郭竹槿]
 
           《四川管理培训 大势公司贺安波老师《5S管理方法》培训》
 

四川管理培训 大势公司贺安波老师《5S管理方法》培训

发布时间:2011-12-26 11:10:46  点击:4519
 
2011年12月24日,成都大势公司贺安波老师应邀为中电财务公司中高层领导进行了《5S管理方法》培训课程。

在此次培训课程中, 贺安波 老师通过列举国内企业普遍对于5S的认识误区:工作时间太忙没时间搞5S,搞5S看不到经济效益,5S是基层人员的事情等实例,将大家带入了对5S管理的重新认识中。

 
5S管理是企业中最基础但也是最重要的。5S对企业的直接效益主要可以体现在来两个方面:一是工作现场的干净明亮、文件物品堆放整齐可以提高工作效率和产品服务品质;二是通过5S管理,能营造职场愉快、温馨的氛围,强化职工的责任素质,提高素质,从而达到提高员工满意度,提升企业形象。

 
那么企业应该如何正确的推进5S管理呢? 贺安波 老师从5S的具体内容:整理(Seiri)整顿(Seiton)清扫(Seiso)清洁(Seiketsu)素养(Shitsuke)5个方面都一一进行了详细的阐述并给出了具体可行的管理方法。

 
最后, 贺安波 老师强调了:管理不在于知,而在于行。鼓励大家在进一步加深了对5S管理的认识后,能够付诸实践并达到预计的目的。营造职场愉快、温馨的氛围,提高工作效率、员工满意度和企业形象。此次培训,整个过程都在一个良好的学习氛围中进行。在学员们热烈的掌声中,此次培训圆满的落下了帷幕。
 
 
 
关于我们   |   管理咨询   |   管理培训   |   管理软件   |   联系我们

川公网安备 51010702000108号

  成都管理培训公司   未经许可,对于本站上的任何内容.任何人不得复制或在服务器上做镜像.
成都管理培训公司 蜀ICP备08000957号-7