·战略与领导力 21 门 
  ·基础管理技能 30 门 
  ·生产运作管理 6 门 
  ·人力资源管理 22 门 
  ·职业素质与发展 18 门 
  ·销售与营销管理 36 门 
  ·客户服务管理 18 门 
  ·打造高效团队 7 门 
  ·企业财务管理 18 门 
  ·东方智慧与管理 14 门 
  ·房地产企业管理 7 门 
  ·大势金牌课程 33 门 
更多   
  破解企业管理秘密
  管理学原理
  人际交往的十三把小飞刀
  职业服务营销员十大修炼
  高管眼中的财务报表
  团队沟通与协作
  李光金   李蔚   李能发
  石岚   黄翔   贺安波
李福海
[李福海]
揭筱纹
[揭筱纹]
吴永红
[吴永红]
段颖希
[段颖希]
杨旭辉
[杨旭辉]
郭竹槿
[郭竹槿]
 
           正文
 

成本分析与控制

讲师:牟文 发布时间:2009-11-4 9:04:30 来源:  点击:6303
视频简介
牟文,成都大势管理培训公司特约讲师,四川大学工商管理学院金融财务系副教授,硕士生导师,广播电视大学特聘专家,西藏矿业独立董事,金路集团独立董事,四川达卡电器公司财务顾问。 课程目标: “成本分析与控制”是针对中国企业管理层人员的需要,应时推出的一门课程。近年来全球企业,尤其是中国企业面临前所未有的成本上涨压力:油价、原料价格飞涨,通货膨胀,人民币升值,人力成本上涨,物流成本上涨……在竞争加剧的背景下,企业面临诸多问题:如何生存?如何打造企业的竞争优势?企业成本为什么居高不下?企业利润空间越来越小,企业如何提升利润空间?企业如何控制成本?如何减少损失?如何消除浪费…… 通过本课程帮助学员掌握成本压缩实战操作框架和实务:企业实施成本管理方案的步骤,了解实施成本管理过程中的重要问题和难点。 课程大纲: 一、产品主要成本项目分析 1、直接材料费用的分析 2、直接人工费用的分析 3、制造费用的分析 4、各项期间费用的分析 二、本量利分析 1、本量利分析概述 2、保本点分析 3、保利点分析 4、本量利分析的其他问题
 
 
关于我们   |   管理咨询   |   管理培训   |   管理软件   |   联系我们

川公网安备 51010702000108号

  成都管理培训公司   未经许可,对于本站上的任何内容.任何人不得复制或在服务器上做镜像.
成都管理培训公司 蜀ICP备08000957号-7