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| 大势金牌课程 |
营销思维突破  |
课程目标：
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| 中华国学与人格修炼 |
| 课程目标： 国学博大精深，修养企业员工的心智，解读企业人员的责任修养；正确认识自己性格，扬长避短，提升自我魅力。 授课对象：企业中高层人员 课程大纲： |
| 销售面对面 |
| 课程目标： 1、系统提升销售主管的工作素质 2、掌握专业的销售沟通技巧 授课对象：销售人员、销售经理、店面销售人员、商场销售人员 课程大纲： |
| 周易与现代管理 |
| 课程目标： 传授易学门径，掌握周易源流、象、数、卦、爻等基本概念，熟谙八卦成卦原理，进而知晓人生命理之命运最可知但却无形，阴阳五行象之变化，天干地支的配合，如何决定并改变着一个人的富贵 |
| 销售技巧 |
| 课程目标： 1、了解销售工作的基本知识与技能 2、熟悉销售实战的一般步骤与技巧 3、掌握销售业务人员的自我管理技巧 授课对象：销售人员、销售经理 课程大纲： |
| 孙子兵法与现代管理 |
| 课程目标： 1.了解孙子兵法在现代企业管理（包括HR管理）中的实践指导意义； 2. 将孙子兵法中道天地将法等字句进行诠释，并将其与实际的工作案例相结合； 3.提升管理人员的国学素养 |
| 投资与决策分析 |
| 课程目标： 1、认识正确投资与决策的重要性 2、掌握基本的企业投资战略决策 3、掌握解决企业决策分析的方法 授课对象：财务管理人员、高层管理人员 课程大纲： |
| 国学与企业管理 |
| 课程目标： 将国学精髓古为今用，全面提升学员的个人修养，并从企业经营管理需要出发，将儒家的进取、道家的无为、周易的精妙、法家的权谋、兵家的智慧运用到企业实践中，实现企业的跨越与发展。 |
| 非财务人员的财务管理 |
| 课程目标： 1、如何快速读懂财务报表; 2、如何进行财务报表分析并改善经营绩效; 3、公司监管之本内部控制; 4、成本分析; 5、预算管理 授课对象：财务人员 |
| 领导艺术与技巧 |
| 课程目标： 1、了解领导在团队中的重要意义 2、掌握领导的方法和技巧 3、有效提升领导能力 授课对象：企业中高级管理人员 课程大纲： 一、 |
| 记录 11 到 20 (总共 33 条数据) |
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