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| 所有课程 |
资本运作与企业投融资  |
| 课程目标： 1、了解企业融资的意义 2、全面领悟企业正确投融资的必要性 3、全面认识企业投融资的机遇与挑战 4、掌握怎样制定正确高效的投融资战略计划 授课对象：财 |
| 管理沟通 |
| 课程目标： 1正确认识沟通 2学习突破沟通障碍的有效方法 3掌握有效管理沟通技巧 授课对象：中层管理人员、储备干部 课程大纲： 一、认识沟 |
| 企业战略与战略管理 |
| 课程目标： 企业为了加强战略性竞争力与高回报所作出的承诺、决策和行动就是战略管理过程。战略管理过程使企业明白在不断变化的市场与竞争结构下，如何运用公司的资源与能力，实现预期的目标。 |
| 领导技巧与领导艺术 |
| 课程目标： 1、了解领导在团队中的重要意义 2、掌握领导的方法和技巧 3、有效提升领导能力 授课对象：企业中高级管理人员 课程大纲： 一、 |
| 战略规划与战略执行 |
| 课程目标： 没有执行力，再出色的战略也是一场美梦！企业战略管理包含战略制定和战略执行两个方面。战略是企业发展的关键性因素之一，没有战略的企业一定是短寿的企业，但许多企业的战略最终以失败 |
| 21世纪企业管理发展新趋势 |
| 课程目标：
帮助企业建立由供应链协作、网络组织、虚拟企业、国际战略联盟合作模式。
授课对象：企业中高层管理人员
课程大纲：
一、21 |
| 领导者的自我修炼 |
| 课程目标：
本课程从领导自我修炼及外在种种表现等角度，帮助企业建立一支具备领导能力的队伍，他们将要创造一种新的氛围，这种氛围将让员工时刻抓住极富挑战性的机会，并取得非凡的成功。
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| 企业管理八步规范法 |
| 课程目标： 帮助企业高层管理人员树立系统思考的思维观念，理解和掌握企业规范化管理的基本思路与方法，特别是掌握流程优化技术，正确认识企业文化的作用和意义，认清高层管理者的职责与使命，熟练 |
| 领导管理心理学 |
| 课程目标： 通过本课程的学习，使学员掌握其基本概念、基本技巧与主要方法，能够够从能力、气质、性格方面对人员进行管理，提高运用管理心理学原理分析、解决实际问题的能力。 授课对象： |
| 中小企业战略突围 |
| 课程目标： 公司战略的目的是要使公司获得战略性竞争力及超出平均水准的回报，企业为了加强战略性竞争力与高回报所作出的承诺、决策和行动就是战略管理过程。通过本课程让学员了解到中小型企业如何 |
| 记录 31 到 40 (总共 230 条数据) |
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