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| 所有课程 |
情景式领导  |
| 课程目标： 本课程提升您选择有效的领导力的技能，以便运用它来提升您的团队的生产力；发展特殊技能以帮助您正确识别您属下的需求；情境领导将为您提供金钥匙打开解决问题的通路。 授课对 |
| 宏观经济前沿动态解读 |
| 课程目标：
本课程通过解读当前时事，研究宏观经济、资本、实业之间的相互关系和影响，分析国际国内经济现状以及未来国内外各领域的发展趋势，使学习者能明确问题根源，进而制定应对措施。
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| 打造卓越领导力 |
| 课程目标： 领导之于企业，如同脊椎之于全身，起着运筹帷幄，决胜千里的作用，如何打造成为卓越领导者、优秀管理者、出色执行者是我们此次课程的目标所在。 授课对象：企业中高层 |
| 企业危机管理 |
| 课程目标： 1、帮助学员认识并了解突发事件及应急管理 2、通过学习了解应急管理的基本体系 3、掌握应急管理的方法与技巧 授课对象：企业高层管理人员 课程大 |
| 领袖的风采 |
| 课程目标： 本次课程是理念、态度、方法和技巧的有机结合体；系统的自我改造方案，告诉学员如何系统地塑造自己，掌握成功的规律；分享卓越领袖的思维方式，告诉学员打造一支卓越团队的方法。 < |
| 后危机时代的企业变革 |
| 课程目标： 面对转型期的危机与机遇，中国企业进行管理创新的要点；掌握变革的思路，学习变革的方法，从管理创新中形成规避风险、捕捉机遇的能力。 授课对象：企业中高层管理人员 |
| 如何做一名优秀的领导者 |
| 课程目标： 领导者素质的高低将会直接影响企业的形象与发展，领导者的素质要求需要不断提升，本课程中专家将分析领导者和管理者的职能，让学员了解如何才能做一名优秀的管理者。 授课对象 |
| 经济危机与企业应对策略 |
| 课程目标： 今天的社会和经济环境，让公司和企业家越来越易碎。危机应对，已经成为企业高管的必修课，变危为机，使危机沟通在企业品牌打造、战略决策、提升企业核心竞争力，实现企业的战略目标。 |
| 战略规划与可持续发展 |
| 课程目标： 了解战略的种类及层次，并根据企业所处的不同发展阶段选择合适的发展战略;掌握整套战略制定、实施的全部过程;学会如何使用常用的战略分析工具。 授课对象：企业高层 |
| 全球化背景下的企业竞争力打造 |
| 课程目标： 1、中国企业常见病、疑难病、绝症分析； 2、 中国企业管理提升遭遇瓶颈； 3、中国企业常见病分析 授课对象：企业高层管 |
| 记录 41 到 50 (总共 230 条数据) |
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