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| 所有课程 |
岗位分析与薪酬管理  |
| 课程目标： 1、 减少企业和员工契约的履行过程中存在着风险和不确定性。 2、在企业中，劳动者效能水平和工作的积极性。 授课对象：企业人力资源专员、经理， |
| 人力资源管理与开发 |
| 课程目标： 1、深入了解现代人力资源管理的新理念 2、全面了解并掌握规范化人力资源管理的思路、框架和操作方法 授课对象：企业人力资源专员、经理，管理人员 |
| 企业投资与决策分析 |
| 课程目标： 1、认识正确投资与决策的重要性 2、掌握基本的企业投资战略决策 3、掌握解决企业决策分析的方法 授课对象：财务管理人员、高层管理人员 课程大纲： |
| 投资决策与价值分析 |
| 课程目标： 掌握投资评估分析的工具和方法，确保评估指标的正确性和适用性 ；学会系统分析相关指标的方法，充分理解蕴含在数字中的机会和风险；通过对项目的投资回报和风险的深入分析，优化项目结 |
| 企业高管的财务管理 |
| 课程目标：
如何更有效解读企业财务信息，对董监事及管理人员而言，是非常重要的。学会从多方面看财务报表，从而了解企业财务信息，事先发现财务报表不实之征兆与舞弊手法。
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| 企业投资理财 |
| 课程目标： 深入了解企业投资理财的重要性； 全面了解并掌握投资理财的方法和技巧 。 授课对象：财务管理人员、高层管理人员 课程大纲： |
| 高管眼中的财务报表 |
| 课程目标： 1、让数字说话——理解财务报表 2、了解虚假报表常见几种形式及识别方法 3、掌握财务报表的分析方法与技巧 授课对象：财务管理人员、高层管理人员 |
| 企业投融资之道 |
| 课程目标： 1、了解企业融资的意义 2、全面领悟企业正确投融资的必要性 3、全面认识企业投融资的机遇与挑战 4、掌握怎样制定正确高效的投融资战略计划 授课对象：财 |
| 非财务人员的财务管理 |
| 课程目标： 1、如何快速读懂财务报表; 2、如何进行财务报表分析并改善经营绩效; 3、公司监管之本内部控制; 4、成本分析; 5、预算管理 授课对象：财务人员 |
| 现金流量与资本营运 |
| 课程目标： 了解现金流量为企业命脉的原因；掌握量化现金流量的基本方法；提升预测未来现金流量的能力；提高资金使用效率；学会建立自己公司的现金流量管理机制；理解并熟练使用财务报表，并能通过 |
| 记录 191 到 200 (总共 230 条数据) |
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