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| 所有课程 |
团队协作与激励  |
| 课程目标： 1、 充分认识在顾客导向型时代加强团队建设管理的重要意义 2 、掌握提升管理者团队领导力和执行力的实效策略、方法 3、让每一位学员重新认识自我，充分激发学员个人潜能，全 |
| 团队执行力塑造 |
| 课程目标： 本课程通过透视组织中各层次人员容易犯的错误或根深蒂固的观念，发掘团队执行力不够的根本原因，并提供了在实践中证明有效的、具有很高操作性的方法，以改善受训团队的执行能力，提升受 |
| 销售团队管理 |
| 课程目标： 1、理解经理和领导的角色； 2、认识和了解在销售团队管理中的主要问题； 3、学习掌握销售管理程序； 4、学习了解销售团队管理的各种方法技巧和工具； &nb |
| 团队沟通与协作 |
| 课程目标： 培育团队精神和团队士气；掌握团队协作和沟通的技巧；建设协调的团队关系 授课对象：全员 课程大纲： 一、培育团队精神 |
| 打造团队执行力 |
| 课程目标： 本课程通过透视组织中各层次人员容易犯的错误或根深蒂固的观念，发掘团队执行力不够的根本原因，并提供了在实践中证明有效的、具有很高操作性的方法，以改善受训团队的执行能力，提升受 |
| 打造能赢的团队 |
| 课程目标： 通过全面团队管理思维、艺术的导入和互动实操和经验分享，为团队设立共同的奋斗目标，努力搭建高效企业的管理组织，为企业提供卓有成效的团队管理系统，帮助管理人员打造一支高效的服务 |
| 团队建设 |
| 课程目标： 了解团队建设的重要性；掌握团队建设的方法和技巧；建设协调团队关系 授课对象：全员 课程大纲： 一、团队的概念与组建 &nb |
| 商业综合体开发的方法论 |
| 课程目标： 增强全员的商业综合体开发意识 了解商业综合体开发的基础知识 全面提升对商业综合体的开发方法的掌握 授课对象： 课程大纲： 一、城 |
| 商业地产招商管理 |
| 课程目标： 了解为什么要招商及认清代理商 掌握如何制定有效的招商策略 领悟招商实战中的注意问题，管理代理商 授课对象： 课程大纲： |
| 商业房地产开发与运营创新 |
| 课程目标： 1、了解商业房地产开发特点与运营管理 2、领悟国内商业房地产的开发水平与存在问题 3、全面提升商业房地产运营创新能力 授课对象： 课程大纲： |
| 记录 211 到 220 (总共 230 条数据) |
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