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| 所有课程 |
企业标杆（对标）管理  |
| 课程目标： 1了解标杆管理是什么 2学习标杆管理的特征 3掌握如何推行标杆管理 授课 |
| 干部管理能力培养 |
| 课程目标： 1了解管理的基础知识 2掌握管理者的定位 3有效提高管理能力 |
| 高效会议管理 |
| 课程目标： 了解会议、掌握会议效率不高的原因及对策、掌握有效为会议做准备的要领、学会提高会议效率和质量的技巧 授课对象：中层管理人员、储备干部 课程大纲： |
| 管理者角色认知 |
| 课程目标： 1、正确认识管理在企业中的职责和重要性 2、掌握现代企业中管理者的基本技能和树立管理者的概念 3、通过案例和互动式学习熟练相关的日常管理活动如：进行目标管理，绩效管理， |
| 高效时间管理 |
| 课程目标： 1、理解时间管理的重要性 2、掌握时间管理的方法 授课对象：中层管理人员、储备干部 课程大纲： 一、认识的时间 1、时间 |
| 管理能力培养 |
| 课程目标： 1、解读现代企业管理者常见的管理困惑，学习管理核心价值 2、学习正确的管理角色定位，掌握现代管理的科学性与艺术性 3、通过学习提升管理人员的管理素养以及岗位管理能力 |
| 目标管理 |
| 课程目标： 1、认识什么是目标管理 2、掌握目标管理的程序及如何实施 3、学会在工作中应用目标管理解决问题 授课对象：中层管理人员、储备干部 |
| 管理心理学 |
| 课程目标： 1了解管理心理学的基本内容 2熟悉管理心理学的研究对象 3熟悉管理心理学在现代管理中的作用熟悉管理心理学与行为科学、组织行为学之间的相互关系。 授课对象： |
| 时间与计划管理 |
| 课程目标： 1、理解时间管理的重要性 2、掌握时间管理的方法 3、学会正确进行计划管理 授课对象：中层管理人员、储备干部 课程大纲： 一、认 |
| 管理基础知识 |
| 课程目标： 1、了解管理的基础知识 2、掌握管理的目的和基本方法 3、认识管理的科学与艺术 &n |
| 记录 71 到 80 (总共 230 条数据) |
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